- Mục tiêu:
Đảm bảo công năng và hiệu suất phòng mổ.
Đảm bảo sử dụng nguồn lực tiết kiệm và hiệu quả.
Việc quản lý, sử dụng trang thiết bị y tế phải theo đúng mục đích, công năng, chế độ.
- Tình trạng hiện tại:
Về nhân sự:
Phòng mổ chấn thương và Giác mạc gồm:
Bác sĩ gây mê: 01
Kỹ thuật viên gây mê: 01
Điều dưỡng dụng cụ: 07 (PM Giác mạc: 03; PM Chấn thương: 04)
Phòng mổ Tạo hình thẩm mỹ – Thần kinh nhãn khoa:
Bác sĩ gây mê: 01
Kỹ thuật viên gây mê: 01
Điều dưỡng dụng cụ: 06
Về hoạt động phòng mổ:
Phòng mổ giác mạc hoạt động tại lầu 2 khu A và phòng Ghép giác mạc nằm ở khu phẫu thuật lầu 2 khu B gây khó khăn cho việc điều động nhân sự, máy móc, vật tư khi có các ca mổ chương trình ghép giác mạc. Phòng mổ giác mạc hiện tại nhỏ hẹp không đảm bảo tiêu chuẩn Chống nhiễm khuẩn.
Phòng mổ Tạo hình thẩm mỹ – Thần kinh nhãn khoa hoạt động tại lầu 2 khu B với 6 bàn mổ nên đôi khi thiếu nhân sự hỗ trợ phục vụ phẫu thuật trong khi đó phòng mổ Chấn thương có nhân lực nhưng không thể rời vị trí được phân công vì phải sẵn sàng phục vụ cho các ca phẫu thuật cấp cứu.
- Thực hiện chuyển đổi công năng các phòng mổ:
Chuyển phòng mổ Chấn thương qua lầu 2 khu B kết hợp với phòng mổ Tạo hình thẩm mỹ – Thần kinh nhãn khoa để thuận tiện cho việc hội chẩn, bàn giao bệnh cùng một khoa.
Chuyển phòng mổ Ghép giác mạc về lại phòng mổ Chấn thương hiện hữu tại lầu 2 khu A kết hợp với phòng mổ Giác mạc để giải quyết lượng bệnh mổ Giác mạc và triển khai các ca mổ ghép giác mạc thường quy.
- Kết quả đạt được:
Bố trí nguồn nhân lực tập trung đảm bảo phục vụ tốt công tác phẫu thuật.
Phẫu thuật viên có thể hội chẩn ngay với Trưởng khoa lâm sàng những ca khó.
Sử dụng tối ưu hiệu suất phòng mổ.
