PHÒNG TỔ CHỨC CÁN BỘ
I. Quá trình hình thành và phát triển của phòng:
-Phòng Tổ chức cán bộ được thành lập từ năm 1978 cùng với sự thành lập và phát triển của Bệnh viện Mắt trước là Bệnh viện Điện Biên Phủ sau đó được đổi tên thành Trung tâm Mắt và được chính thức đổi tên thành Bệnh viện Mắt từ năm 2002. Cơ cấu bộ máy tổ chức: gồm 07 người, trong đó gồm có 01 Trưởng phòng, 01 Phó trưởng phòng và 05 chuyên viên. Trình độ: 07 Đại học.
-Trưởng phòng tiền nhiệm: BS. Trần Thị Kim Loan
-Lãnh đạo phòng hiện nay:
+Bà Nguyễn Anh Đào- TP. Tổ chức cán bộ
+Ông Lê TrọngThắng- PTP. Tổ chức cán bộ
*Chức năng, nhiệm vụ:
-Thực hiện các chế độ, chính sách đối với người lao động. Tổ chức phát động, sơ kết và tổng kết các phong trào thi đua trong toàn Bệnh viện.Tham mưu cho Ban Giám đốc trong công tác tuyển dụng, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ, chuyển đổi vị trí công tác, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, quản lý, đánh giá cán bộ, viên chức và người lao động. Thực hiện các công tác bảo vệ chính trị nội bộ và các công tác tổ chức khác.
-Qua hơn 40 năm xây dựng và phát triển, phòng Tổ chức cán bộ luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, triển khai, áp dụng và thực hiện tốt các chế độ chính sách theo đúng quy định cho công chức, viên chức và người lao động tại Bệnh viện. Luôn gương mẫu chấp hành tốt các chủ trương, chính sách, pháp luật của Nhà nước, các quy chế và quy định của Ngành.
II. Các thành tựu nổi bật:
-Tập thể phòng làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt huyết và đam mê với công việc. Phương châm làm việc là: “hết việc chứ không hết giờ”; slogan là: “ Trách nhiệm, uy tín, thân thiện”. Giữ gìn đoàn kết nội bộ tốt, vệ sinh khoa phòng và ngoại cảnh sạch đẹp.
-Giấy khen của Sở Y tế năm 2013 vì đã có thành tích xuất sắc trong công tác tổ chức cán bộ của ngành y tế.
-Nhiều năm liền được công nhận tập thể lao động tiên tiến và tập thể lao động xuất sắc.
-Bằng khen của UBND vì đạt thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 2014, 2016, 2019, 2021.
III. Định hướng phát triển của phòng:
– Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ viên chức và người lao động có tâm, đạo đức tác phong tốt và trình độ chuyên môn nghiệp vụ bằng hoặc cao hơn so với tiêu chuẩn Bệnh viện hạng I, có nguyện vọng gắn bó phục vụ lâu dài vì sự phát triển Bệnh viện.
– Đảm bảo đủ nhân lực về số lượng, chất lượng, cơ cấu và bố trí hợp lý để góp phần nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, tại cộng đồng đáp ứng nhu cầu bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe của nhân dân hướng tới mục tiêu công bằng, hiệu quả và phát triển.
– Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho viên chức và người lao động đạt tiêu chuẩn, chất lượng cao có kỹ năng, kinh nghiệm nhằm thực hiện các mục tiêu chuyên môn và đáp ứng tốt yêu cầu phát triển của bệnh viện phù hợp với nhu cầu của từng giai đoạn.
– Hoàn thiện “Đề án vị trí việc làm” và tuyển dụng nhân sự mới theo đúng vị trí việc làm được phê duyệt.
– 100% nhân viên y tế cam kết thực hiện tốt quy tắc ứng xử, giao tiếp, y đức.
– Tham mưu, đề xuất quy hoạch nguồn cán bộ lãnh đạo để bổ sung cho các khoa, phòng thiếu, khoa mới thành lập; đảm bảo cán bộ lãnh đạo quản lý vừa giỏi chuyên môn vừa làm tốt công tác quản lý.
– Tổ chức quản lý hồ sơ nhân sự, quản lý đào tạo bằng phần mềm chuyên nghiệp
Khen thưởng và kỷ luật luôn kịp thời và đúng người, đúng việc để khích lệ tinh thần làm việc của cán bộ, viên chức và người lao động trong Bệnh viện. Thường xuyên kiểm tra nội quy, quy chế Bệnh viện, kiểm tra quy tắc ứng xử trong giao tiếp với đồng nghiệp, người bệnh để phát hiện và chấn chỉnh kịp thời nhằm đem đến sự hài lòng tốt nhất cho người bệnh.
– Quan tâm đến công tác đào tạo nguồn nhân lực của phòng để theo kịp sự phát triển của Bệnh viện và của Ngành; chú trọng làm công tác nghiên cứu khoa học về các vấn đề liên quan đến công tác tổ chức cán bộ để cải tiến quy trình làm việc.
