Trong khuôn khổ các hoạt động triển khai Kế hoạch số 263/KH-BVM ngày 06/02/2025 của Bệnh viện Mắt về triển khai hoạt động kiểm toán nội bộ tại Bệnh viện Mắt năm 2025. Nhằm nâng cao năng lực quản lý rủi ro trong toàn Bệnh viện, thông qua việc trang bị kiến thức cơ bản về nhận diện, phân tích và đánh giá rủi ro trong hoạt động của Khoa, Phòng; hỗ trợ Khoa/Phòng tự xây dựng bản mô tả rủi ro và kế hoạch kiểm soát rủi ro tại Khoa Phòng, qua đó giúp Khoa,Phòng chủ động phòng ngừa, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả quản trị và bảo đảm an toàn trong hoạt động của Bệnh viện.
Vào lúc 13h30, thứ 6 ngày 15/8/2025, tại Hội trường A5.1, Bệnh viện Mắt phối hợp với Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá BHM tổ chức buổi Tập huấn công tác kiểm toán nội bộ về nhận diện, đánh giá rủi ro tại Bệnh viện Mắt.
Hình 1: Bà Lê Bích Châm – PTP. Hành chính quản trị phát biểu tại buổi tập huấn
Buổi tập huấn được tổ chức theo 02 hình thức trực tiếp và trực tuyến, với sự tham gia của trên 100 nhân sự, bao gồm Lãnh đạo, viên chức và người lao động tại các Khoa/Phòng thuộc phạm vi có thể được kiểm toán nội bộ.
Công tác kiểm toán nội bộ về nhận diện, đánh giá rủi ro là quá trình kiểm tra, xem xét và đưa ra đánh giá độc lập, khách quan đối với các hoạt động của Bệnh viện nhằm phát hiện, nhận diện các rủi ro tiềm ẩn; phân tích mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra của rủi ro; đồng thời đưa ra khuyến nghị về các biện pháp kiểm soát, phòng ngừa để bảo đảm hoạt động quản lý, điều hành diễn ra an toàn, hiệu quả và tuân thủ quy định pháp luật.
Bà Đào Hằng – Kiếm toán viên, Thẩm định viên – Phó Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá BHM trình bày các nội dung tập huấn, bao gồm: 1. Định nghĩa rủi ro. 2. Bảng tự nhận diện đánh giá và kiểm soát rủi ro tại doanh nghiệp. 3. Hướng dẫn cách đánh giá mức độ rủi ro (tham chiếu sổ tay hướng dẫn KTNB).
Hình 2: Hình ảnh tại buổi tập huấn
Hình 3: Thành viên tham gia thảo luận tại buổi tập huấn
Buổi tập huấn đã tập trung trao đổi, thảo luận và thống nhất về cách thức triển khai công tác kiểm toán nội bộ gắn với việc nhận diện, phân tích và đánh giá rủi ro trong hoạt động của các Khoa, Phòng. Thông qua đó, chương trình đã tạo điều kiện thuận lợi để viên chức, người lao động trong Bệnh viện Mắt nắm bắt phương pháp làm việc khoa học, giải quyết công việc thông suốt, kịp thời, hiệu quả; đồng thời giúp Lãnh đạo các Khoa, Phòng chủ động kiểm soát toàn bộ quá trình thực hiện chỉ đạo của cấp trên, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả trong thực thi nhiệm vụ./.
PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ – BỆNH VIỆN MẮT
